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“亚美体育平台” 思维导图分析精益生产
本文摘要:精益生产体系思维导图精益生产的实质是治理历程,包罗人事组织治理的优化,鼎力大举精简中间治理层,举行组织扁平化革新,淘汰非直接生产人员;推举行生产平衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产历程(包罗整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;淘汰和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。
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精益生产体系思维导图精益生产的实质是治理历程,包罗人事组织治理的优化,鼎力大举精简中间治理层,举行组织扁平化革新,淘汰非直接生产人员;推举行生产平衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产历程(包罗整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;淘汰和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。精益生产体系包罗四个子项目:1、问题剖析2、改善思路3、改善手法3.1JIT生产3.2一个流3.3平衡生产3.4扁平物流4、改善工具。
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